1月10日，柳鋼集團(tuán)召開2024年四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨中層干部大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作視頻會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)2024年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署今年一季度重點(diǎn)任務(wù)。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李斌，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿出席會(huì)議并動(dòng)員集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、干字當(dāng)頭，以首季“開門紅”的良好態(tài)勢(shì)，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)贏得優(yōu)勢(shì)。
李斌指出，過(guò)去的2024年，面對(duì)行業(yè)下行的重重壓力和不利局面，全體干部職工勠力同心、攻堅(jiān)克難，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)，產(chǎn)線提檔升級(jí)跑出“加速度”，市場(chǎng)開拓實(shí)現(xiàn)量質(zhì)提升，新質(zhì)生產(chǎn)力加速發(fā)展，深化改革激發(fā)動(dòng)能，防范風(fēng)險(xiǎn)護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成效，進(jìn)一步堅(jiān)定了在2025年全面實(shí)施“精益管理年”活動(dòng)，奮力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的信心決心。
李斌強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”收官之年，是集團(tuán)實(shí)施“向海圖強(qiáng)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。全體干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到自治區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部署電視電話會(huì)議精神上來(lái)，以釘釘子精神狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)扭虧為盈的緊迫感、責(zé)任感，全力以赴抓好一季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
李斌以“三個(gè)突出”對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：
一是常葆“不甘落后、奮勇爭(zhēng)先”的進(jìn)取意識(shí)，突出“深”字抓好工作謀劃。
各單位中層干部要立足當(dāng)下、提高站位，觀全局、抓重點(diǎn)、樹典型。鋼鐵板塊要把握市場(chǎng)機(jī)遇，做好產(chǎn)能提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善策劃；多元板塊要加大業(yè)務(wù)拓展力度，優(yōu)化創(chuàng)效結(jié)構(gòu)，積極反哺鋼鐵主業(yè)；要深化“三項(xiàng)制度”改革，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理，做實(shí)做細(xì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作，營(yíng)造積極向上、奮勇爭(zhēng)先的良好工作氛圍。
二是常存“滴水石穿、久久為功”的奮斗精神，突出“效”字推動(dòng)工作開展。
要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，拉高標(biāo)桿、自我加壓，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的齊抓共管工作格局；要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，優(yōu)化體系、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，樹立“以實(shí)績(jī)論英雄、憑貢獻(xiàn)定薪酬”鮮明考核導(dǎo)向；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻檢視、改進(jìn)提升，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。
三是常興“力戒空談、真抓實(shí)干”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，突出“干”字確保工作落實(shí)。
要解放思想抓落實(shí)，敢于打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、敢于試錯(cuò)，集團(tuán)黨委將為實(shí)干者撐腰，為擔(dān)當(dāng)者護(hù)航；要率先垂范抓落實(shí)，各單位“一把手”發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，大興真抓實(shí)干之風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)、創(chuàng)新進(jìn)取之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)。
會(huì)上，閻駿傳達(dá)學(xué)習(xí)了全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作視頻會(huì)議精神，就2024年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通報(bào)了表?yè)P(yáng)和批評(píng)事項(xiàng)，并對(duì)今年一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
閻駿指出，一季度“開門紅”關(guān)系到集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展走勢(shì)，全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確保集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開好局、起好步。要做好“購(gòu)銷研產(chǎn)運(yùn)”大協(xié)同，全力以赴推動(dòng)提質(zhì)提效，降本降耗。要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提效，加快原有項(xiàng)目進(jìn)度和結(jié)決算清底工作。要全力以赴做好多元企業(yè)內(nèi)保服務(wù)外拓市場(chǎng)工作。要高度重視推動(dòng)數(shù)智化建設(shè)“一把手”工程，解決當(dāng)前數(shù)據(jù)治理難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，讓數(shù)智化優(yōu)秀解決方案和典型應(yīng)用場(chǎng)景接連涌現(xiàn)。要深入推進(jìn)精益管理，提升全過(guò)程管理效能，謀劃精益管理落地實(shí)施。要強(qiáng)化預(yù)算管理，加大“節(jié)流”力度，加強(qiáng)資金預(yù)算動(dòng)態(tài)平衡。要深挖人力資源潛力，探索更科學(xué)、有效的多基地人員調(diào)配機(jī)制，提高用工效率。要樹立安全發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線，以“精益管理”理念推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。
柳鋼集團(tuán)黨委副書記韓宗桂主持會(huì)議。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部、改善部負(fù)責(zé)人分別對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行分析匯報(bào)。
柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)奉劍、陳海、王琪、劉紅新，外部董事劉旭，總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總師林文強(qiáng)、王海英以及柳州本部全體中層干部在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。廣西鋼鐵、中金公司、合金公司、國(guó)貿(mào)公司、醫(yī)養(yǎng)公司（桂林仙源）中層干部在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。
